Brève description / annotation

Politieke memoires en reflectie op leiderschap van Jacinda Ardern, voormalig premier van Nieuw-Zeeland. De tekst schetst haar visie op modern leiderschap waarin empathie, kwetsbaarheid, gelijkheid en vriendelijkheid samengaan met daadkracht en politieke macht. Aan de hand van haar premierschap komen concrete crises aan bod, waaronder de aanslagen in Christchurch, een vulkaanuitbarsting, een inbreuk op de bioveiligheid en een wereldwijde pandemie. Ook worden beleidsmaatregelen rond klimaatverandering en kinderarmoede genoemd. Centraal staat de vraag hoe leidinggeven eruitziet wanneer mensen op de eerste plaats staan.

Couverture / Jaquette

Jacinda Ardern, de voormalige premier van Nieuw-Zeeland, deelt haar visie op vernieuwend, empathisch leiderschap en biedt inspiratie aan een nieuwe generatie leiders

‘Ik verzet me echt tegen het idee dat politiek een plek vol ego moet zijn waar je constant bezig bent met tegen elkaar scoren. Ja, we hebben een robuuste democratie nodig, maar je kunt sterk én aardig zijn.’ Jacinda Ardern

Hoe ziet een moderne leider eruit? Is dat een machoman, of is er een ander, zachter alternatief? Kun je macht hebben over anderen en toch uitgaan van vriendelijkheid? Jacinda Ardern – voormalig premier van Nieuw-Zeeland en de jongste vrouwelijke regeringsleider in de geschiedenis – denkt van wel. Ze groeide op in een klein stadje in Nieuw-Zeeland als dochter van een politieagent, en als veertigste premier van haar land dwong ze wereldwijd respect af door haar empathische leiderschap dat mensen op de eerste plaats zette. Haar meelevende en tegelijk krachtige reactie op de aanslagen in Christchurch, resulterend in snelle en ingrijpende wapenbeheersingsweten, demonstreerde haar opmerkelijke leiderschap. Ze loodste haar land door ongekende uitdagingen – een vulkaanuitbarsting, een grote inbreuk op de bioveiligheid en een wereldwijde pandemie – terwijl ze visionaire nieuwe beleidsmaatregelen doorvoerde om klimaatverandering aan te pakken en kinderarmoede te verminderen.

Ardern is het voorbeeld van een nieuw soort leiderschap, waarbij kwetsbaarheid, gelijkheid en empathie vooraan staan. De nieuwe macht is meer dan haar politieke memoires; het geeft een inkijk in hoe het voelt om te leiden, en stelt de vraag: wat als jij ook tot meer in staat bent dan je ooit had gedacht?

De pers over Jacinda Ardern

‘Hét voorbeeld van de empathische leider. Een rolmodel voor vele vrouwen wereldwijd.’ de Volkskrant

‘Ardern is een geweldig unieke combinatie van enerzijds heel efficiënt, daadkrachtig beleid, kort op de bal, (en anderzijds) dat empathisch, ethisch leiderschap.’ Karen Celis, hoogleraar politieke wetenschappen aan de Vrije Universiteit Brussel, VRT

‘Jacinda Ardern heeft Nieuw-Zeeland op de wereldkaart gezet. Haar vrouwelijkheid, die toen (en eigenlijk nog steeds) in de politiek werd afgewezen, bleek de bron van Ardens politieke én publieke succes.’ NRC

‘Arderns gave is haar vermogen om een vorm van leiderschap te articuleren vol daadkracht en gezond verstand, terwijl ze ook mededogen en saamhorigheid nastreeft.’ Time Magazine

Description

Jacinda Ardern, de voormalige premier van Nieuw-Zeeland, deelt haar visie op vernieuwend, empathisch leiderschap en biedt inspiratie aan een nieuwe generatie leiders

‘Ik verzet me echt tegen het idee dat politiek een plek vol ego moet zijn waar je constant bezig bent met tegen elkaar scoren. Ja, we hebben een robuuste democratie nodig, maar je kunt sterk én aardig zijn.’ Jacinda Ardern

Hoe ziet een moderne leider eruit? Is dat een machoman, of is er een ander, zachter alternatief? Kun je macht hebben over anderen en toch uitgaan van vriendelijkheid? Jacinda Ardern – voormalig premier van Nieuw-Zeeland en de jongste vrouwelijke regeringsleider in de geschiedenis – denkt van wel. Ze groeide op in een klein stadje in Nieuw-Zeeland als dochter van een politieagent, en als veertigste premier van haar land dwong ze wereldwijd respect af door haar empathische leiderschap dat mensen op de eerste plaats zette. Haar meelevende en tegelijk krachtige reactie op de aanslagen in Christchurch, resulterend in snelle en ingrijpende wapenbeheersingsweten, demonstreerde haar opmerkelijke leiderschap. Ze loodste haar land door ongekende uitdagingen – een vulkaanuitbarsting, een grote inbreuk op de bioveiligheid en een wereldwijde pandemie – terwijl ze visionaire nieuwe beleidsmaatregelen doorvoerde om klimaatverandering aan te pakken en kinderarmoede te verminderen.

Ardern is het voorbeeld van een nieuw soort leiderschap, waarbij kwetsbaarheid, gelijkheid en empathie vooraan staan. De nieuwe macht is meer dan haar politieke memoires; het geeft een inkijk in hoe het voelt om te leiden, en stelt de vraag: wat als jij ook tot meer in staat bent dan je ooit had gedacht?

De pers over Jacinda Ardern

‘Hét voorbeeld van de empathische leider. Een rolmodel voor vele vrouwen wereldwijd.’ de Volkskrant

‘Ardern is een geweldig unieke combinatie van enerzijds heel efficiënt, daadkrachtig beleid, kort op de bal, (en anderzijds) dat empathisch, ethisch leiderschap.’ Karen Celis, hoogleraar politieke wetenschappen aan de Vrije Universiteit Brussel, VRT

‘Jacinda Ardern heeft Nieuw-Zeeland op de wereldkaart gezet. Haar vrouwelijkheid, die toen (en eigenlijk nog steeds) in de politiek werd afgewezen, bleek de bron van Ardens politieke én publieke succes.’ NRC

‘Arderns gave is haar vermogen om een vorm van leiderschap te articuleren vol daadkracht en gezond verstand, terwijl ze ook mededogen en saamhorigheid nastreeft.’ Time Magazine

Détails